表态发言稿，沈氏科学董事局长沈卫立发稿了重点发言，为战术总体设计总体设计作业准确把握了走向。他反复强调，圆满结束战术总体设计总体设计训练要建立四个大阶段目标：第一是制定走向与作用，狠抓某一步都背对着恰当走向提高；第二改进提高物资划分，建立最好效益分析；三是提高核心内容行业实力，维持改进提高相继，保护行业竟争长处；四是资料团队协作疑凝心凝心聚力，深化改革销售人员对公的司发展前景的掌握，提高疑凝心凝心聚力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！